Le migliori aziende anglosassoni, prime fra tutte quelle americane, vincono le sfide del mercato perché fanno fruttare al meglio i propri investimenti. Le decisioni di carattere strutturale che vengono prese dalla Direzione Aziendale sono alla base del successo o del fallimento di un'azienda. La prima domanda che un CEO dovrebbe farsi è: esternalizzo (OUTSOURCE)
o spreco denaro (WASTE MONEY)?

Nessuna delle due risposte sta in piedi da sola. La verità sta nel mezzo, vale a dire che vanno mantenute in azienda le attività di primaria importanza attorno alle quali ruota il business aziendale mentre vanno assolutamente date a terzi quelle attività che tenute in azienda sono impegnative,
rischiose, onerose, lente. Le prime, che sono le più importanti, si definiscono attività di CORE BUSINESS, le seconde sono classificate come attività di NO CORE BUSINESS. PIF ITALIA da 5 anni segue queste ultime, fornendo servizi di OUTSOURCING.

Sempre nuove aziende affidano i loro servizi di NO CORE BUSINESS a PIF ITALIA. L'outsourcing è oggi indispensabile. Non si può pretendere di fare tutto da soli, soprattutto quando l'azienda ha dimensioni medio-piccole. Trovare un partner di fiducia è la missione del vero dirigente aziendale; un partner al quale affidare tutti i servizi che, se svolti in autonomia, sarebbero onerosi
e costosi. L'imprenditore lungimirante sa che oggigiorno i margini di profitto sono molto più bassi rispetto a molti anni fa ed una sola scelta sbagliata ti può escludere dal mercato.